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这在便利店非常发达的日本也已渐渐成为行业共识。刘忠建去日本考察便利店时看到，很多门店不仅会设置座位，而且会在一字型长桌的每个座位之间，设置一个小小的隔板，意味着私人空间的隔离，你坐在那哭或者笑，隔壁都看不到。这或许是近十年来，便利店行业在理念上最大的革新。从过去的商品+服务导向，走向商品+服务+（空间）体验。

今年7月12日，暴风发布2019年半年报亏损预告，预计2019年1月1日至2019年6月30日亏损2.3亿到2.35亿。截止7月29日，暴风的市值只剩下20亿元。冯鑫频繁反思，暴风的问题出在哪？疯狂的扩张之后，暴风的问题逐渐显现。此次冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关带走，便是一次集中爆发。

乘客对司机进行评价之后，司机方会直接显示相关评价信息，而如此“对等”的显示方式却让乘客很无奈，乘车体验不好的时候想给差评，给了却相当于立马实名通知了司机，司机有自己的真实电话号码以及出行头像，有一万种方式进行回击，导致电话骚扰、短信威胁、评价骂人等事件频出。

然而他并不愉快，甚至“刷新认知下限，出离愤怒，哀叹不已”。橘子对蓝标的质疑主要是两点：一是蓝标涉嫌联合假网红，一起造假数据，欺诈甲方。橘子称在这次试驾活动邀请了大量跨界达人，但大多是刷量买僵尸粉的假网红。他还曝光了金V刷量内幕：在淘宝花2500元，一个月便可刷成金V（每周微博阅读量超过1000W+），还有这些假金V的“点赞互赞群”存在。

有日本网友也透露称，在现场的部分哥伦比亚球迷被这一场景感染，不仅大方恭喜日本球迷，还主动留下陪日本球迷一同清扫现场的垃圾。其实，日本球迷登上世界杯的媒体头条已经屡见不鲜。早在4年前，日本首战不敌科特迪瓦、但他们的球迷在赛后冒雨捡垃圾的一幕，就让全世界为之动容。日本人自觉清理垃圾的行动成为了世界杯上一道独特的风景。

“三高”并购“后遗症”凸显审核发现，部分上市公司前期并购重组中高估值、高商誉、高业绩承诺的“后遗症”开始凸显。不少重组公司业绩承诺难以完成，前期高估值导致的高商誉面临巨额减值风险，引发市场普遍关注。本次年报审核涉及并购重组问题的函件比例近25%。统计显示，有36家公司商誉占总资产比例超过20%，甚至不乏占比超过50%的公司。从业绩承诺实现情况看，不少公司并购标的实现的业绩刚好“踩线”，还有部分公司实现业绩远低于承诺业绩，标的资产经营质量堪忧。对于这些情况，上交所已按照证监会部署，在日常监管中加大监管力度，本次年报审核也将之作为重点事项，深入问询，要求公司回溯重组前后信披的一致性，督促相关方对业绩补偿做出可行安排。针对大额商誉减值计提情况，督促公司详细说明计提合理性并充分揭示风险。