98桃花堂

1月，京东发布内部信宣布了京东商城新的组织架构。架构最大的变动是划分为前中台。其中中台研发调整为两个部门：技术中台和数据中台，均由黎科峰负责，向徐雷汇报。京东对零售未来趋势的判断是“无界零售”，未来零售正变得无处不在。因此，京东进行了“积木化”的改造，把原来耦合在自己APP上的大后台的系统进行拆解，拆解成上百个子系统，而且每一个子系统和某一个业务逻辑并不是强耦合的形式，可以灵活地通过配置从而实现不同的组合。这种“大中台小前台”的模式，让前台能够敏捷反应，灵活地赋能到不同场景，包括京东内部和它的合作伙伴。

约翰逊上台前出现内阁大臣辞职潮在约翰逊或将成为英国新首相前，上周英国文化部国务大臣詹姆斯辞职，这周英国外交部欧洲及美洲事务国务大臣邓肯辞职。英国财政大臣哈蒙德上周日也表示，他宁愿辞职，也不愿被约翰逊解雇。哈蒙德承诺，将在议会与其他议员一道，为阻止英国与欧盟关系破裂而战，欧盟是英国最大的贸易伙伴。

我正在中美学者的一个研讨会上，听到美方试图指控华为违反规定向伊朗出口的传闻。华为如此谨慎、守法的公司，决不可能恶意违反美国对伊出口的禁令。我相信，美方的所谓证据一定是漏洞百出的，华为有在美国法律体系下打赢这场官司的充分可能性。在这个过程中，中国政府应与美方通过外交管道严正交涉，让美国充分了解构陷华为将产生的恶果，并采取必要手段对美施压。

“唯品会会在特卖领域持续发力，将特卖做深做强。同时，线下的玩法我们也在研究。”沈亚说。全天候科技获悉，唯品会已就线下店开始布局，目前规模未知，但第一家线下店有可能在年内落地上海。过去几年，唯品会一直在线下有所尝试。2017年下半年，唯品会启动生鲜社区店“品骏生活”，由唯品会旗下全资物流公司品骏控股负责，并提出“2018年200家、未来三年10000家门店”的目标。

为了这场战略会，沈亚准备了长达数十页的PPT，会议核心是，唯品会要回归“特卖”战略，聚焦“买手制好货”。沈亚指出：“要在战略生长点上，以超过主要对手的强度配置资源，要么不做，要做，就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。”用任正非的话来讲，这叫做“饱和攻击”。在华为终端业务发展的关键时期，任正非曾以此告诫团队，不要浪费精力在非战略市场上。

责任编辑：张申■观察家世界杯热潮过去，华帝的营销效应必将逐渐消退，如果现在无法敞敞亮亮退款，也势必伤害品牌形象。世界杯已经谢幕，兴奋的人群也已经散去。但估计依然有些还沉浸在法国夺冠的狂喜之中，法国队赞助商华帝股份老总应该就在此列——赚足眼球、销量大增、股价上涨，华帝“退全款”的操作，堪称一次经典的“对赌营销”案例。